Как начать свой бизнес

Прежде чем  начать свой бизнес, стоит основательно ответить себе на самый главный вопрос "Зачем". Без ответа на этот вопрос, ваш бизнес сильно рискует потерпеть крах из-за вашей недостаточной мотивации и разлада с вашими  внутренними ценностями и убеждениями. Второй по значимости вопрос, который необходимо себе задать - это  как вы потом будете из него выходить. Здесь необходимо подумать о том, сколько лет вы готовы уделить своему бизнесу, какого размера он у вас будет и что с ним случится в дальнейшем.

Если у вас еще нет ответа на эти вопросы, то начните с чтения статьи прежде чем начать свой бизнес.

Допустим  вы уже ответили себе на эти вопросы и горите желанием открыть свое дело, тогда приступим.

1. Первое, что вам потребуется - это бизнес идеи.  Хорошо, если они у вас есть, но что делать тем, кто мается в поисках? Для начала посмотрите на себя со стороны, на ваши увлечения, ваше резюме, опыт работы, хобби. Обратите внимание, какие книги и журналы вы читаете, какие передачи смотрите и на какие темы вам нравится больше всего общаться с людьми. Сядьте и напишите список всего того, что вам нравится, вспомните, что нравилось раньше. Запишите все это на бумагу. Не стоит искать идеи там, где вы ничего не соображаете, но вам кажется, что там возможны большие деньги. После того, как вы выписали все на бумагу, посмотрите на список критически и выберите два направления, которые вас волнуют больше всего.  С этими двумя направлениями мы отправимся на следующую ступеньку.
2. Вторая ступенька - это тестирование идеи. Многие начинающие предприниматели хватаются за зудящую в их мозгу идею совершенно спонтанно. Такое ощущение, что у них на глазах надеты шоры и единственное, что они видят - это картинки прекрасного будущего, связанного с их еще не начавшимся бизнесом. Если вашей идеей являются услуги, попробуйте для начала оказывать их бесплатно в качестве эксперимента. Если вашей идеей является какой то продукт, создайте самый бюджетный вариант этого продукта,  а затем попробуйте продать этот продукт хоть кому - нибудь. Ваша услуга или продукт должны решать конкретную проблему человека и делать это как можно эффективнее. Чем масштабнее  проблема людей, которую вы будете решать с помощью вашего бизнеса, тем больше вероятность успешного завершения вашего предприятия.  Существует  большая необходимость сужать вашу нишу до какой то определенной и конкретной проблемы. Как говорится лучше быть одной большой рыбой в маленьком водоеме, чем какой то непонятной рыбехой в большом океане. Учтите, что вы не первый, кто пытается решать эту проблему людей, ваши конкуренты всегда на чеку.  И вот мы медленно подходим к следующему этапу.
3. Маркетинговые исследования. В начале каждого успешного бизнеса необходимо проводить маркетинговые исследования. Исследование можно заказать в фирме, занимающейся маркетинговыми исследованиями. Цена исследования обычно начинается от 25 000 руб. и занимает от 2х недель до месяца времени. Эффективность маркетинговых исследований просто неоценима и если это не первый ваш бизнес и вы не жмете деньги, то обязательно воспользуетесь это возможностью и получите готовое решение. В большинстве случаев, начинающие предприниматели недооценивают заказные маркетинговые исследования и начинают  самостоятельные маркетинговые исследования, что тоже хорошо, но отнимает очень много времени на сбор информации и ее анализ. Для самостоятельных исследований потребуются определенные навыки, время и знания.  В любом случае после проведения исследования у вас появится определенная картина вашего рынка потребителей и понимания их потребностей.
4. С идеями мы разобрались, определили свою нишу и провели маркетинговые исследования. Что дальше? Всем начинающим предпринимателям без опыта создания своего бизнеса я настоятельно рекомендую рассмотреть такие варианты, как покупка готового бизнеса, франчайзинг и сетевой маркетинг. Все дело в том, что вариант покупки готовой бизнес системы, сразу учит вас управлять своим бизнесом, а не работать в нем, создавая бизнес с нуля. Огромным плюсом также является поддержка опытных предпринимателей при продаже готового бизнеса или франшизы. В вопросе покупки готового бизнеса существует ряд тонкостей и нюансов, о которых мы поговорим в отдельной статье, ведь можно и кота в мешке приобрести вместо прибыльного бизнеса.
5. Бизнес план. Без него вообще никуда. У вас должен быть бизнес план, хоть набросанный на коленке. Представьте себе, что вы решили построить дом. Как будет выглядеть ваш будущий дом, сколько комнат в нем будет и как они будут располагаться,  какого цвета у вас будут стены, какие материалы для стройки вы будете использовать, к какому сроку вы планируете закончить строительство своего будущего дома. Вы вообще себе можете представить дом без чертежа? Сметы? Расчетов? Понимания сроков завершения строительства? Ваш бизнес - это такой же дом, который необходимо строить по кирпичикам. Без плана - ваш бизнес шлак и единственное, что его ждет - провал. Бизнес план также можно написать самостоятельно или заказать готовый. Существуют 2 разных типа бизнес планов. Первый - для банков и инвесторов. В таком бизнес плане описывается полная информация о идее, ресурсах, пороге окупаемости, рисках, берутся в расчет ваш предпринимательский опыт, активы, потенциал самой идеи, рынок, конкуренты и т.д Если вы планируете получить финансирование вашей идеи банком или инвестором, то лучше заказывать написание такого бизнес плана профессионалам, так больше вероятность получить ссуду. Второй тип бизнес плана - тестовый, экспериментальный, написанный самостоятельно для себя и своей будущей команды. Такой бизнес план дает понимание курса движения. Предпринимателю всегда нужно писать такие бизнес планы. Понятно, что пойдет все совершенно не так, как там написано, но составлять бизнес планы - просто необходимо, а в процессе их корректировать по ходу пьесы.
6. Форма организации. После составления бизнес плана вам необходимо выбрать форму организации. На самом начальном этапе можно выбрать форму ИП (Индивидуальный предприниматель) по мере роста бизнеса вы всегда сможете ее изменить на любую другую. Исходя из вашего бизнес плана, лично я рекомендую получить профессиональную консультацию  по системе налогообложения и организационно-правовой форме, в дальнейшем это поможет сократить вашу головную боль и расходы.
7. Финансирование. Знаете, какая ошибка является самой распространенной при создании бизнеса? Влезть по уши в долги и кредиты! Большинство начинающих предпринимателей думают, что для того, чтобы сделать деньги, нужны деньги. Нет, это не верно! Если на этапе стартапа вам требуются деньги, у вас большие проблемы. Начинать следует с малого, самый лучший вариант - вообще без вложений. Если ваша идея бизнеса реальна - вы получите первые деньги уже с первой продажи, в противном случае вы строите не бизнес, а впаривание никому ненужного товара или услуги. Деньги вам реально потребуются только тогда, когда вы получите необходимый опыт и знания в том деле, которым решили заняться и только на расширение бизнеса, который уже приносит деньги. Поэтому не надо искать кредиты и клянчить у родственников деньги на вашу грандиозную идею, идите лучше и научитесь продавать, не важно что, главное приобрести навыки продаж. Начинайте с малого и двигайтесь постепенно к расширению, когда у вас появится опыт и знания, инвесторы и банки сами захотят вложить в ваш бизнес деньги, ведь они в первую очередь заинтересованы заработать на этом.
8. Сотрудники. Если бы не люди -  бизнес был бы самым легким занятием на свете. В самом начале вашего бизнеса вам может потребоваться помощь со стороны. Найдите себе энтузиастов, которые будут работать с вами за идею на перспективу. Если у вас услуги, вы можете делиться с помощниками процентом с продажи. Но запомните одно правило, если вы хотите построить крепкий, успешный бизнес, никогда не берите к себе на работу друзей и родственников - они разрушат ваш бизнес. Люди, которых вы берете на работу, должны быть со стороны и выполнять определенную функцию бизнеса. Ваша главная задача, как руководителя - требовать выполнения этой функции безупречно и наказывать за нарушения и сбои в работе бизнеса. В самом начале вам потребуется разработать и написать руководства для каждого рабочего места в вашем бизнесе, а затем привлечь самого подходящего кандидата на каждую должность, но это уже о развитии бизнеса.
9. Помещение. Упаси вас Господь в самом начале взять помещение в аренду. Это петля, которую вы надеваете собственноручно на свою шею. Помещение вам потребуется только тогда, когда до этого дорастет ваш бизнес. Подумайте, как вы можете обойтись без аренды помещения на начальном этапе, как можно совершать продажи ничего не храня и не складируя? Где вы можете встречаться со своими клиентами, минуя офис. Знаете, когда вам действительно понадобится помещение? Когда ваш бизнес начнет так стремительно расти, что вопрос аренды офиса отпадет сам собой.

Давайте подведем итоги, как начать свой бизнес. Итак, вы твердо решили начать свой бизнес и определили свои предпочтения. Рассмотрели все возможные бизнес идеи, провели исследование по каждой из них и сделали свой выбор! Провели маркетинговое исследование своего рынка и сделали пробные тесты по продаже вашего продукта, написали бизнес план и выбрали форму организации. Пол пути уже пройдено! Дальше вас ждет реализация вашей идеи с малого до великого и при хорошем раскладе - расширение бизнеса.

Помните, что за первый год работы из 10 начавшихся бизнесов, останется только 9. Вам придется работать бесплатно практически 24 часа в сутки 7 дней в неделю на перспективу, единственной вашей мечтой станет мечта доползти до кровати и нормально поесть хоть когда-нибудь и если такая перспектива вас не пугает, то действуйте прямо сейчас, потому что все ваши труды однажды могут оккупиться реализацией той жизни, о которой вы мечтали в самом начале вашего пути.

Найдите себе наставника, Удачи вам и Успехов!