30 злободневных проблем предпринимателя
В предыдущей статье я уже рассказывала о стадиях развития или умирания бизнеса. Сегодня поделюсь с Вами насущными проблемами любого предпринимателя, бизнес которого не вошел в стадию зрелости и не развился должным образом.

1. Клиентов нет, продаж нет.
2. Клиенты есть, с ними нужно как то справится.
3. Как найти необходимых сотрудников?
4. Как научить сотрудников работать так, как тебе нужно?
5. Как вести бухгалтерию?
6. Как организовать управленческий учет?
7. Где взять денег на раскрутку/расширение?
8. Как создать сайт дешево и сердито?
9. Где рекламировать свой бизнес?
10. Как правильно рекламировать?
11. Как удержать клиента?
12. Как отличиться от конкурентов?
13. Как выбрать наиболее востребованный товар?
14. Что делать, когда ты не хочешь идти на работу?
15. Как мотивировать сотрудников?
16. Работать официально или держать шараш-монтаж?
17. Мой бизнес является всего лишь развлечением и не кормит меня.
18. Как найти порядочных поставщиков?
19. Все сбережения были вложены в бизнес и теперь предприниматель вынужден им заниматься
20. Никто не будет работать в моем бизнесе так же хорошо, как я сам.
21. Как автоматизировать бизнес процессы?
22. Стоит ли открывать розничный магазин?
23. Что останется в конце месяца от прибыли?
24. Как правильно выстроить работу с клиентами?
25. Как избежать бюрократии?
26. Как построить крепкую компанию?
27. Как создать новое рыночное пространство?
28. Как продать свой бизнес?
29. Как отстроить бизнес-процессы?
30. Не хватает знаний и опыта. Где взять?