Насмотревшись фильмов, наслушавшись историй о богатой жизни и перебрав последние копейки в кармане, человек решается создать собственный бизнес. Хорошо, если рядом есть наставник или учитель, который поможет, подбодрит, и даст «пинок» для храбрости. Что же делать, если наставника нет? Где взять информацию?
Начинаются длительные поиски бизнес идеи, мучительные сомнения что купить , что продать, какое производство открыть и где взять на это средства. Здесь в ход идут советы с близкими и друзьями, поиск информации в интернете, чтение бизнес литературы и др. Более ли менее разобравшись, в каком направлении плыть необходимо составить бизнес план, пусть он будет написан "на коленке", это лучше, чем вообще ничего. Некоторые люди загораются идеей и сразу в пекло, толком ничего не просчитав. А потом начинаются серьезные проблемы, это не предусмотрели и это не учли и вот здесь напортачили. Остается только один вопрос: "Что теперь с этим делать?"

Старт нового бизнеса

Но вот бизнес план составлен, следующим шагом, как правило, является поиск  первоначального капитала. В некоторых бизнес идеях это может быть всего  1000 руб., тогда как другие  бизнес идеи требуют уже с самого начала значительной  суммы. Дай Бог, вы по природе предприниматель и ради своей мечты, во что бы  то ни стало добьетесь успеха и все преодолеете на своем пути, в противном случае  рисковать без опыта с начинанием, требующим значительных вложений нужно  остерегаться. Не стоит также пренебрегать помощью государства и подробнее узнать, что такое субсидия на открытие бизнеса или субсидия начинающему предпринимателю.

Что нужно начинающему предпринимателю?

Дальше требуется зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель  или открыть фирму. В регистрации ИП вам может помочь специальная  организация, занимающаяся оказанием таких услуг. Также можно самостоятельно  подготовить необходимый список документов, зарегистрировать их у нотариуса,  заплатить государственную пошлину и отнести весь пакет в налоговую инспекцию.  Через несколько дней вы получите статус индивидуального предпринимателя  или директора фирмы.
Перед регистрацией лучше проконсультироваться со специалистами относительно  системы налогообложения, чтобы не «злить» потом налоговые органы.

Следующим вашим шагом станет поиск бухгалтера или системы ведения бухгалтерии. Для новичков в этом вопросе лучше будет вести бухгалтерию для ИП онлайн.  Для предпринимателей с опытом,  лучше сразу нанять опытного бухгалтера и освободиться от этой головной боли сразу.

И вот вы впервые начинаете набирать свою команду для работы в вашем бизнесе.

Но как же взаимодействовать с командой?

Советы начинающему предпринимателю:

  1. Поставив цель, необходимо четко идти к ней, не отвлекаясь на мелочи и  проблемы.
  2. В общении следует быть убедительным и уверенным. Не надо громко и  быстро говорить. Ваше мнение – это только ваше мнение. Никто не обязан  его придерживаться. При возникшем споре лучше выслушать собеседника,  пусть даже это критика в ваш адрес (слушать человека – это не значит, что  должны делать так, как он говорит). Нужно найти такие точки  соприкосновения, в которых мнение руководителя совпадает с мнением  собеседника.
  3. Не надо показывать своим сотрудникам, что вы умнее. У каждого человека  есть своя точка зрения на ту или иную ситуацию. Избегайте грубости и  недоброжелательности. Надо учиться вежливо, но твердо давать  распоряжения, а не приказывать грубым тоном.
  4.  Умейте оценить себя со стороны, откорректировать недостатки в поведении  и характере.
  5.  Руководить означает направлять работников в правильное русло, позволяя   им самореализоваться и добиваться успеха. Когда вы начинаете помогать  подчиненному, в нем пробуждаются интерес, стремление к высоким  результатам и мобилизации своей энергии.
  6. Поведение сотрудников - это отражение их руководителя.  Если руководитель ненавидит сотрудников, считает их глупыми и  бесперспективными, то они себя так и ведут. Сильный руководитель идет  вперед   к цели,  а его работники уверенно  следуют рядом.
  7.  Авторитет – это важный момент в бизнесе. Нет авторитета – нет порядка и  уважения.

В малом  бизнесе, люди играют очень большое значение, поэтому необходимо воспитывать в себе качества лидера и вести свою команду к цели. Если этого не сделать, малый бизнес вскоре рухнет.